這個傻瓜化也很簡單，多項精良大動脈暢比如你要修眼睛，多項精良大動脈暢你要進到Photoshop後台，調這個參數，調那個參數，這得多專業才行啊?其實幹嘛要那麽複雜，你不就是要把眼睛弄大嗎?無非是小大，中大，大大。

其實單純的投入資金與技術研發，服務保障反而就容易了，因為隻要是錢能解決的問題，也就不算什麽難題。紮克伯格就曾在訪談中認為，年貨物流VR市場增長速度過慢，要建立VR產業的生態，樂觀來看需要五年或十年，但也有可能耗時15-20年。

HTC全身心投入的VR領域，通微循環如果在接下來能將Vive做成行業老大，在未來還是有很大機會逆襲的。但是要在手機這個領域繼續生存已經不現實了，多項精良大動脈暢不如將全部資源都投到接下來即將爆發的VR行業，起碼競爭還沒進入紅海。王雪紅說VR行業將在2年後爆發，服務保障不知道200億美元的市場規模，能不能為VR行業帶去一個發展中的小高潮。因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求，年貨物流所以VR設備無法更好的適配這些機器，不能作為PC機外設來使用。由於材料、通微循環工藝、配件、技術等成本都很高，加上出貨量並不高，導致成本過高，售價也就偏高，普及速度大大降低。

但VR市場規模短期內難以突破，多項精良大動脈暢2年後或不會迎來行業爆發說起來，VR這條路其實也不好走，因為VR距離成熟的商業環境至少還有3-5年。好在，服務保障HTC沒有像其他手機廠商一樣直接關門大吉，它還有VR業務，這成為HTC的救命稻草。2015、年貨物流2016兩年爆發期過後，內容端已呈過剩狀態，而這直接導致了用戶注意力的分散，現在想要做出現象級IP難上加難。

從地產、通微循環廣告、外貿到開女仆咖啡廳，李迪的履曆中並沒有太多和內容產業相關的工作經曆。“柒叁娛樂工坊”在定位上對標日本上市公司吉本興業：多項精良大動脈暢這家老牌經紀公司旗下聚集了霓虹國絕大部分搞笑藝人，多項精良大動脈暢並掌握著多家電視節目製作公司、CS放送及有線電視台，因擁有極強的藝人培育與內容製作、宣發能力被稱為“笑的王國”。公司於2017年3月獲得來自鬆禾資本的天使輪融資，服務保障估值4000萬，現正在尋求新一輪融資。但長期來看內容創作不是一個人就能獨立完成的，年貨物流我們簽的藝人會像一個項目經理那樣去把控、決定大方向，背後有一個團隊來協助他完成。

不過需要注意的是，當前網生內容市場的格局與2013年《暴走大事件》剛出來時完全不同。在傳統經紀關係中，公司由於把控著藝人晉升通道而擁有絕對話語權;但現在互聯網流量給予了素人更多的曝光機會，成名後藝人接觸到的資源甚至會多於公司，這種情況下經紀公司對藝人的約束力已經非常低了。

” 由於公司成立不久，目前“柒叁娛樂工坊”旗下隻有兩個主推藝人，李迪自己和搞笑網紅汙仙人。目前，“柒叁娛樂工坊”總共十餘人。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。一年左右的時間裏，公司為汙仙人策劃定製了一係列短視頻、情景短劇、脫口秀內容;而讓汙仙人真正有“火起來的感覺”的是最近兩首喊麥神曲，全網累計點播超過2000萬。

萌(huang)賤(bao)人設的唐馬儒在2013年《暴走大事件》第一季時就已經積攢了大量人氣，網稱王尼瑪之後《暴走漫畫》的二台柱。但事實上，唐馬儒扮演者李迪並不是《暴走》公司的簽約藝人。即便在唐馬儒最火的時候，李迪仍有著自己的全職工作。雖然在契約精神尚未成熟的國內市場中，吉本興業模式無法直接複製，但李迪認為互聯網時代經紀公司的角色應有所調整。

既然合同捆綁無效，經曆過《暴走》從0到1的李迪希望公司能在內容生產方麵為藝人提供附加值：“內容是行業的核心環節，一個藝人能持續受公眾喜歡一定是他總有好內容出來。考慮到團隊基因及基礎條件，後者會是更適合“柒叁娛樂工坊”的發展路徑。

所以嚴格來說，創業成立“柒叁娛樂工坊”才算是他投入泛娛樂領域的開始。李迪2017年的精力則會主要放在PGC直播上，前不久李迪與企鵝電競簽訂了1年合作協議，除了通告費外“柒叁娛樂工坊”也計劃為平台提供電競綜藝內容，以節目為單位收費;此外也與酷我等平台達成合作協議。

而坐擁眾多藝人的吉本興業其實與藝人之間並不存在書麵契約，所有合同約定基本都是口頭完成，吉本所屬藝人全部都是獨立法人。李迪也認同《萬萬沒想到》、《暴走大事件》的時代已經過去了因此，創投機構必須幫助企業上市，才能退出拿到自己的利潤。當發現燒錢已經不能解決問題，同時市場競爭中並沒有出現絕對優勢方的時候，投資人就會通過促成雙方合並來提升競爭力，減少運營成本，維持投資回報，努力達到雙贏的局麵。說白了就是在競爭雙方的“血”流幹之前，進行業務合並，即形成了行業壁壘，還維護雙方的投資人回報。滿足這個三個特征的項目，一般都會成為創業投資機構的投資對象，而寄托這三個特征選擇標的的創業投資機構，則有著四個合理預期的收益來源：第一、行業超額利潤收益。

基於以上投資階段和投資對象的定義，天使投資的收益機製可以理解為是一種概率分布的勝利。第二、項目所在行業競爭驅動因素的變革。

因此，有效的退出渠道對於創投機構極為關鍵，為了維護自己的權益，創投機構對於標的企業的管理會日趨嚴格，“投資人+創業者”這對好CP相愛相殺的故事，未來還會不斷出現。這樣，同樣預期收益(FutureValue)的項目的各種淨現值(PresentValue)都會提升，這些現值收益加總，則會意味著今後的退出估值提高。

投資人這個頭銜帶給大家的一貫印象都是：金主、資源雄厚、目光長遠，動輒數千倍的投資回報被大家津津樂道，似乎一旦某個項目被知名投資人所關注，就必然能走向成功。一旦這些業績創造出來，那麽就可以到公開市場上賣掉。

綜合而言，創業投資的產生源於傳統信貸市場和證券市場對於初創企業融資的“理性歧視”，是一種可行的替代機製。他不需要抵押(或擔保)、也不需要“成功曆史”，而是依賴其“合理預期的高收益機製”來彌補風險。這樣雖然前期投資會被稀釋一部分，但是一直跟到最後再退出的回報則會相當可觀。這個有時候會通過對賭協議來執行，有時候不成熟的投資人則做的比較激烈，例如莆田的卡拉單車，因為投資人不再看好業務前景，就劃轉用戶押金直接撤資，就是一種比較極端的止損方式。

作為一名成功地天使投資人，一般要具備三個特點：有一定的資本實力、有成功的創業經驗、對行業的技術發展方向和行業競爭方向有前瞻性。有了這三個特點加上前麵提到的項目管理策略，那麽一般來說，這些天使投資人的可預期回報都是相當可觀的。

從現在的共享單車的競爭情形看，未來很大可能摩拜和OFO會進行合並，減少競爭成本，共同分享市場蛋糕。但這個收益很快就會被接盤者發現，所以是要回補的。

比如攜程收購境外專車平台唐人接，就是為了打造自己境外旅遊的用戶體驗閉環。第二種是天使輪的投資一直跟著。

比如幾年來的小米、魅族、OPPO等，依托中國爆發式增長的智能手機行業，贏得了大量的超額利潤。就像徐新之於劉強東、孫正義之於馬雲、王剛之於程維。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。每次勝利者的誕生都伴隨著無數競爭者的倒下，這些失敗者背後的投資人，到底該如何止損?對於這些“看走眼”的投資人，通常有四種手段來止損甚至保護自己的現有收益：第一種是回購，或者通過清算止損。

天使投資人是怎麽掙錢的?前麵說完賠錢的，現在我們討論下天使投資人到底是怎麽掙錢的?難道他們真的每個人都是目光如炬的“穿越者”、點石成金的聖手麽?錯，其實天使投資的盈利方式跟我們玩抓鬮差不多，靠的是概率來掙錢。“看走眼”的投資人是怎麽止損退出的?11年千團大戰、14年專車大戰、15年O2O、16年直播、17年共享單車，互聯網的競爭越來越白熱化，其競爭手段也從產品、品牌、地推演變到最“刺刀見紅”的補貼大戰。

對天使投資人來說，投資項目的數量要大，但是單個項目金額不高，同時投資的行業比較分散，這三點是提升投資成功率的關鍵。天使投資主要是階段性投資，最終還是要依托投資退出，這種退出有兩種方式：第一種是天使輪投完之後被其他創投的A輪或者B輪接走。

公開市場投資者投資一家企業，除了看未來的項目募股資金投向外，很大程度上是基於該公司的曆史業績的，由於證監會要求上市企業擁有最少3年的曆史業績。從用戶角度看，好的創業公司都應該重新定義了用戶的價值特點，從一個全新的維度切入現有市場，滿足用戶的核心需求。